Управление проектами с помощью Spider Project. ПРОДВИНУТЫЙ КУРС

ДатаГородНазвание, программаРегистрация
По мере набора группы Москва Управление проектами с помощью Spider Project. ПРОДВИНУТЫЙ КУРС.
Зарегистрироваться
Управление проектами с помощью Spider Project. ПРОДВИНУТЫЙ КУРС.
Дата: По мере набора группы  (Москва)  Зарегистрироваться
Дата
*Ф.И.О.
*Компания (полное название)
Должность
*Телефон
*E-mail
Количество участников от компании
*Анти-бот: сколько будет пятью пять?

Длительность: 2 дня по 8 часов.
Cтоимость участия 1 человека: 32 000 руб.
Cтоимость корпоративного семинара: 160 000 руб.
Cтоимость корпоративного семинара в Спайдер Проджект (Москва): 176 000 руб.

Семинары проводятся в Москве в учебном классе компании Спайдер Проджект.

Максимальное количество участников в группе – 8 человек.
Для третьего и четвертого человека от одной организации скидка 10%.
Семинары проходят с перерывами на кофе-брейки и обед.

Участники получают флешки с электронным учебником (в формате PDF), актуальной демо-версией Spider Project Professional, информационными и обучающими материалами. Корпоративный семинар проводится как на территории компании Спайдер Проджект в Москве, так и на территории компании-заказчика.

В случае проведения семинара на территории вашей компании необходимо обеспечить преподавателю проектор для демонстрации работы в программе, доску или флип-чарт с мелом/маркерами.
Все участники должны быть обеспечены компьютерами (стационарными, ноутбуками) с ОС Windows и установленной демо-версией программы Spider Project Pro.

* При проведении корпоративного семинара за пределами МКАД заказчик оплачивает командировочные расходы преподавателя.

Ближайшие семинары

                        Программа
1-й день Моделирование и анализ рисков
— Метод трех сценариев
— Метод Монте-Карло
— Тренды вероятности успеха

2-й деньДополнительные возможности моделирования проекта
— Моделирование сменной работы
— Производство ресурсов
— Сверхурочные
— Переменная загрузка
— Центры ресурсов
— Центры материалов, комплекты материалов
— Моделирование поставок
— Ресурсы и материалы

Стоимости
— Периоды стоимостей
— Показатели экономической эффективности проекта
— Финансирование проекта
— Расчет расписания с учетом ограничений по финансированию и поставкам

Групповая работа
— Права доступа на таблицы проекта
— Права доступа на документы
— Структура ответственности
— Рассылка и сборка подпроектов
— Работа с портфелем проектов

Дополнительные возможности системы
— Множественные структуры, создание структуры по кодам
— Переключатели
— Фильтры
— Сценарии
— Поточная диаграмма
— Формирование нестандартных отчетов

Работа с внешними программами

Итоговое тестирование