| Дата | Город | Название, программа | Регистрация |
| 17-18 октября | Москва | Управление проектами с помощью Spider Project. ПРОДВИНУТЫЙ КУРС. | Зарегистрироваться |
Длительность: 2 дня по 8 часов.
Cтоимость участия 1 человека: 32 000 руб.
Cтоимость корпоративного семинара: 160 000 руб.
Cтоимость корпоративного семинара в Спайдер Проджект (Москва): 176 000 руб.
Семинары проводятся в Москве в учебном классе компании Спайдер Проджект.
Максимальное количество участников в группе – 8 человек.
Для третьего и четвертого человека от одной организации скидка 10%.
Семинары проходят с перерывами на кофе-брейки и обед.
Участники получают флешки с электронным учебником (в формате PDF), актуальной демо-версией Spider Project Professional, информационными и обучающими материалами. Корпоративный семинар проводится как на территории компании Спайдер Проджект в Москве, так и на территории компании-заказчика.
В случае проведения семинара на территории вашей компании необходимо обеспечить преподавателю проектор для демонстрации работы в программе, доску или флип-чарт с мелом/маркерами.
Все участники должны быть обеспечены компьютерами (стационарными, ноутбуками) с ОС Windows и установленной демо-версией программы Spider Project Pro.
* При проведении корпоративного семинара за пределами МКАД заказчик оплачивает командировочные расходы преподавателя.
| Программа |
| 1-й день | Моделирование и анализ рисков — Метод трех сценариев — Метод Монте-Карло — Тренды вероятности успеха |
| 2-й день | Дополнительные возможности моделирования проекта — Моделирование сменной работы — Производство ресурсов — Сверхурочные — Переменная загрузка — Центры ресурсов — Центры материалов, комплекты материалов — Моделирование поставок — Ресурсы и материалы Стоимости — Периоды стоимостей — Показатели экономической эффективности проекта — Финансирование проекта — Расчет расписания с учетом ограничений по финансированию и поставкам Групповая работа — Права доступа на таблицы проекта — Права доступа на документы — Структура ответственности — Рассылка и сборка подпроектов — Работа с портфелем проектов Дополнительные возможности системы — Множественные структуры, создание структуры по кодам — Переключатели — Фильтры — Сценарии — Поточная диаграмма — Формирование нестандартных отчетов Работа с внешними программами Итоговое тестирование |