ОНЛАЙН. Управление проектами с помощью Spider Project. БАЗОВЫЙ КУРС.

ДатаГородНазвание, программаРегистрация
По мере набора группы Москва ОНЛАЙН. Управление проектами с помощью Spider Project. БАЗОВЫЙ КУРС.
Зарегистрироваться
ОНЛАЙН. Управление проектами с помощью Spider Project. БАЗОВЫЙ КУРС.
Дата: По мере набора группы  (Москва)  Зарегистрироваться
Дата
*Ф.И.О.
*Компания (полное название)
Должность
*Телефон
*E-mail
Количество участников от компании
*Анти-бот: сколько будет пятью пять?

Длительность: 3 дня по 8 часов.
Стоимость участия 1 человека: 48 000 руб.
Стоимость корпоративного семинара: 240 000 руб.

Для прохождения обучения необходимо:

1. Устойчивое высокоскоростное интернет-подключение.
2. ПК с установленной Demo версией Spider Project Prof:
3. Скачайте версию с сайта компании: https://www.spiderproject.ru/ru/demo
4. Укажите контактные данные и выберите Русская Профессиональная.
5. Установите Spider Project Demo на ПК, следуя инструкции диалога установки.
6. Наличие вывода звука трансляции (наушники или колонки).

Для прохождения обучения желательно:

1. Наличие микрофона для возможности задать вопрос преподавателю.
2. Желательно иметь второй монитор или планшет для вывода экрана преподавателя.

Ближайшие семинары

                      Программа
1-й день Введение
— Основные понятия управления проектами

Создание модели проекта
— Иерархическая структура работ
— Операции проекта и их характеристики
— Взаимосвязи операций
— Стоимостные составляющие, центры стоимостей
— Ресурсы, мультиресурсы, роли
— Материалы проекта
— Назначения стоимостей, ресурсов, материалов
— Составление расписания без учета ресурсных ограничений
2-й день Типовые фрагменты
— Формирование модели проекта из типовых фрагментов

Расчёт расписания и затрат
— Расчёт расписания проекта с выравниванием ресурсов.
— Анализ расписания и методы корректировки графика.
— Диаграммы затрат.
— Диаграммы загрузки ресурсов, индикатор перегрузки ресурсов.

Версии проекта
— Создание и сравнение версий проекта
— Анализ «Что если»
— Базовый план

Корпоративные справочники
— Формирование стандартных справочников (стоимостных составляющих, ресурсов,
мультиресурсов, материалов, производительности, норм расхода)
— Примеры применения справочников к текущему и новому проекту
3-й день Учёт исполнения проекта
— Ввод фактического исполнения в проект
— Архив исполнения
— Сравнение версий проекта
— Анализ отклонений и создание сигналов
— Анализ трендов
— Анализ освоенных объемов

Отчёты
— Подготовка отчетов
— Шаблоны отчетов
— Отчеты за период
— Срез проекта

Печать
— Печать диаграмм
— Печать отчетов
— Шаблоны печати

Портфель проектов
— Создание мультипроекта и портфеля проектов

Итоговое тестирование