Сложная структура закупок по проекту

[Руслан]

Есть производственный проект - Изготовление электронного прибора. Для моделирования, получение финансового и календарного графика проекта хочу попробовать использовать Демо Спайдер Прожект, для планирования производственных процесов, загрузки оборудования и т.д. это вполне подходит, но у нашего проекта сложная структура закупок - каждый материал имеет кроме характеристик цены за единицу имеет еще ряд дополнительных параметров существенно влияющие на срок исполнения проекта:
- мин. партия для оговоренной стоимости;
- макс.партия. которую может изготовить поставщик в рамках одного заказа;
- наименование поставщика
- срок поставки от заказа
- срок поставки от оплаты
плюс есть еще разные варианты доставки, с характеристиками
- срок доставки
- стоимость перевозки деньги/кг
хотелось бы при планировании и выравнивании учитывать и параметры закупки материалов.Как это можно реализовать в Спайдере?

[Владимир Либерзон]

Руслан,
закупка и поставка материала - это фрагмент проекта и описывается ровно так, как другие работы.
Заказ, оплата, изготовление, доставка - это операции проекта. Они имеют длительность и стоимость (оплата, доставка), связаны друг сдругом (Финиш-Старт с задержкой).
Вы можете вводить сколько угодно пользовательских полей (например для названия Поставщика).
Создайте набор фрагментов, соответствующих различным вариантам закупки.
При принятии решения о закупке соответствующий фрагмент вставляется в проект (функция Вставить проект как фазу). При вставке вас запросят о корректировке объема работ (вводите коэффициент, соответствующий объему закупки, остальное корректируется автоматически).
Поступление материалов задаете с минусом, расход с плюсом. Спайдер покажет движение материалов и когда нужно произвести следующую закупку, чтобы не оставить производство без материалов.

[Алексей Просницкий]

Было бы хорошо, чтобы вся информация которая у вас есть по проекту в Спайдере, была идентична той информации, которая хранится бух системах. И было бы хорошо, чтобы между ними была связь. Все равно бухгалтер ведет инфу по поставщикам, датам и фактам оплаты. Чтобы инфа из 1С (или других систем) "ходила" в Спайдер и обратно.

[Руслан]

А где можно почитать как настроить интеграцию между бух.системой и Спайдером, у нас не 1С.

[Владимир Либерзон]

Руслан,
не нужно интегрировать с бухгалтерской системой - данные, используемые программой управления проектами - оперативные, а не бухгалтерские. Нужна периодическая сверка и только. Из другой системы можно вытащить справочные данные (ресурсы, материалы и т.п.). Если можно экспортировать в текстовый файл SCV (то есть в таблицу), то данные без труда Спайдером закачиваются. В свою очередь Спайдер все отчеты экспортирует в Excel или табличные текстовые файлы, которые должны пониматься другими программами. В Помощи Спайдера описаны форматы экспорта данных проекта в текстовые форматы и базы данных. Так же происходит импорт проектов из баз.