Здравствуйте. В настоящий момент в нашей компании стоит вопрос о приобретении Spider Project. Хотелось бы получить консультацию по данной программе. Вопрос о приобретении срочный, и нет возможности самостоятельно ознакомится с возможностью Spider Project. Подскажите пож-та есть ли пользователи Spider Project в Казани? По тел. много не на консультируешься. Демо-версия у нас имеется. Возможно ли от Вас получить пример выполнения проекта по направлению электроэнергетика: монтаж, ремонт для оценки возможности программы. Или возможно есть компании, которые используют Spider Project по данному направлению.
Владимир Либерзон December 18, 2002 Cообщение:
Максим, я попрошу связаться с вами наших пользователей в Казани. Вопросы можно задавать и по E-mail (smt@spiderproject.ru), пример из энергетики в Демо версию никак не поместится. Я вам пришлю адрес нашего клиента, занимающегося энергетикой (строительство ТЭЦ). Всего наилучшего
Иван , my_com@mail.ru , Москва November 15, 2002
: Сообщение:
Здравствуйте! В статье "Опыт внедрения технологии управления проектами в фирме “Зеленоградстрой”", опубликованной у вас на сайте, идет речь о трех-кратном снижении сроков строительства при применении технологии управления строительством. Можете ли Вы это подтвердить? (Желательно с примерами) И второй вопрос - работаете ли Вы на выезд в регионы (Поволжье)? Дело в том, что мы с партнерами рассматриваем одну строительную организацию (по своим харрактеристикам очень напоминает Зеленоградстрой) как объект инвестиций. Как объект инвестиций данная организация интересна только в случае значительного (хотя бы в два раза) снижения сроков строительства. Спасибо. Иван.
Владимир Либерзон , spider@mail.cnt.ru, Москва November 15, 2002 Cообщение:
Иван, в Зеленоградстрое удалось добиться сокращения сроков строительства примерно на 40%. Мне казалось, что в статье такие цифры - я посмотрю. Статья написана начальником АСУ Зеленоградстроя. Если хотите, мы можем вас с ним связать напрямую. Очень многое зависит от организации работ и воли руководства. На сколько удастся сократить сроки строительства зависит еще и от того, насколько они оптимальны в настоящий момент - имеются технологические ограничения, которые не позволят сократить их далее нижнего предела. На выезд мы работаем, клиенты у нас по всей стране и за границей. Всего наилучшего.
Ринат , grin29@mail.ru , Астана November 07, 2002
: Сообщение:
Здравствуйте. СРОЧНО!!!! 1) Что посоветуете в отношении комплектации Вашего ПО по УП для организации-холдинга с несколькими разнопрофильными"дочками-проетками". 2) Возможна ли организация выездной школы (с учётом приобретения Вашего ПО), если да , то что для этого требуется и как и с кем это можно обсудить.
Владимир Либерзон , spider@mail.cnt.ru, Москва November 11, 2002 Cообщение:
Комплектацию нужно обсудить - зависит от задач, решаемых дочками, количества и объема проектов, распределения ответственности. Напишите по E-mail - обсудим. Выездная школа - обычное мероприятие, мы практически всегда так и делаем. Жду вашего письма. Всего наилучшего.
Могу ли я, импортировать в Спайдер ИСР, составленную в MS Word в формате " в каждой строчке операция или фаза. Спасибо
Ефремов Константин October 25, 2002 Cообщение:
Да, можете. В меню Справка/Реляционный Импорт-Экспорт посмотрите описание файла операций oper.txt. Для указания, что строка содержит фазу используется поле Level - уровень.
Возможно ли использовать Spider Projest для управления производством? Отдельный проект содержит законченный (фиксированный) объем работ, которые можно сразу перечислить. В случае с производством постоянно приходят заказы которые, которые могут "теснить" друг друга. Т.о. конечного объема в проекте нет. Точками контроля являются сроки сдачи на склад конкретного объема продукции по конкретному заказу. Имеете ли вы опыт решения подобных задач?
Владимир Либерзон , spider@mail.cnt.ru, Москва September 26, 2002 Cообщение:
Юрий, это типичная ситуация и производство моделируется как совокупность проектов, у каждого из которых свои сроки завершения, а значит приоритеты. Опыт такой есть. С примером управления производством, как совокупностью проектов, можно ознакомиться, например, на заводе Кузнецкие металлоконструкции.
Юрий , Симферополь, www.camozzi.ru September 27, 2002 Cообщение:
Владимир, подскажите пожалуйста, как можно выйти на контакт с представителями этого завода. Или где можно ознакомится с результатами внедрения вашей системы. И также приведите ориентировочную стоимость данного внедрения и экономический эффект.
Здравствуйте, ищу вечерний курс повышения квалификации "Управление проектами", именно базовый вечерний курс. Помогите пожалуйста, с ног сбилась, чтобы найти
Владимир Либерзон , spider@mail.cnt.ru, Москва September 19, 2002 Cообщение:
Вечерних курсов по управлению проектами я не знаю. Обычно такие курсы проводятся днем (полные 3 дня например). Всего наилучшего. Владимир Либерзон
Романенко Алексей , files@ukr.net , Киев September 10, 2002
: Сообщение:
Очень приятно, что такие люди как Вы, Владимир Либерзон, все же находите время на общение с простыми менеджерами. Побольше бы выссококвалифицированных специалисто в on-line и возможно культура управления (не только проектами), у нас не прекратит повышаться. Еще раз спасибо.
Владимир Либерзон , spider@mail.cnt.ru, Москва September 11, 2002 Cообщение:
Алексей, спасибо за добрые слова. Я, как и вы, считаю, что жизненно важно поставить у нас нормальное управление и тогда мы сможем быть конкурентоспособными на любых рынках. "Простые менеджеры" сейчас - это будущие руководители, которые пока набираются опыта и знаний. Направить их в нужную сторону сейчас - это подготовить грамотных руководителей потом.
Пшенко Владимир , w_pschenko@mail.ru , Астана, Республика Казахстан August 26, 2002
: Сообщение:
Здравствуйте господа, в этом месяце мы начали строительство завода по производству строительных материалов из газобетона по технологии немецкой фирмы. Половина оборудования из Германии, половина СНГ. Какую версию программы Вы посоветуете приобрести для этого проекта и где ее можно купить? Можно ли самостоятельно освоить в кратчайшие сроки эту программу? Есть ли у Вас обучающие курсы? С уважением В.Пшенко Технический директор проекта P.S. Срок проекта 18 месяцев, стоимость ~$12 млн.
В вашем проекте большое внимание должно уделяться управлению поставками. Возможны пересмотры графиков работ с учетом графиков поставок. Поэтому рекомендуем профессиональную версию пакета Spider Project. Самостоятельное освоение возможно, но обучение позволит процесс сильно убыстрить и сразу направить в нужное русло. Во время обучения вы разберетесь не только в том, какие кнопки нажимать, но и самое главное - как организовать и данные, и управление проектом, и организацию учета и анализа. Обучение работе с пакетом проходит ежемесячно. Длительность 3 полных дня, стоимость участия $600. Но проблема не только в том, чтобы создать полноценную и полезную модель проекта, необходимо также, чтобы модель грамотно использовалась руководством. Я не знаю ситуации на вашем предприятии, но было бы полезно обучить ваше руководство основам управления проектами (не пакету, а области менеджмента, для которой пакет - необходимый инструмент). Это важно, иначе можно оказаться с хорошей моделью, которая не востребована и не используется. Всего наилучшего.